Mark Zuckerberg a confirmé dans un mémo interne que la vaste réorganisation de l’IA chez Meta était « perturbatrice » pour de nombreux employés et a déclaré que de nouvelles suppressions d’emplois ne sont pas attendues à l’échelle de l’entreprise en 2026. Il a promis un sentiment de stabilité accru après une année de réduction de 10 % de son personnel et des dizaines de milliers d’employés transférés vers de nouveaux postes axés sur l’IA.
Le mémo, publié vendredi, intervient alors que la frustration atteint son paroxysme chez Meta. Le mois dernier, 8 000 employés de Meta ont été licenciés tandis qu’environ 7 000 ont été réaffectés à de nouveaux postes centrés sur l’IA.
Au total, ce remaniement a touché environ 20 % des près de 78 000 salariés de Meta, selon un mémo interne antérieur de la directrice des ressources humaines, Janelle Gale.
Étant donné la complexité de ces changements, nous avons commis des erreurs et nous en commettrons presque certainement d’autres.
– Mark Zuckerberg, PDG de Meta
C’est la première fois qu’il reconnaît publiquement que le virage vers l’IA cause de réels dommages au sein de l’entreprise.
Les employés d’Applied AI Engineering qualifient leur unité de « goulag » Les plaintes les plus vives concernent Applied AI Engineering, une unité d’environ 6 500 ingénieurs et chefs de produit constituée depuis mars pour soutenir les Meta Superintelligence Labs.
Les employés réaffectés à AAI n’avaient aucune option de transfert vers d’autres équipes de Meta. Ils pouvaient rejoindre ou quitter l’entreprise, une exigence inhabituelle pour les cadres techniques seniors de la Silicon Valley.
Certains se sont autoproclamés « conscrits ». Trois employés actuels ont déclaré à WIRED que le travail leur semblait subalterne comparé aux rôles de développement logiciel qu’ils occupaient auparavant, avec des tâches incluant la création d’énigmes de codage pour tester et entraîner les modèles d’IA de pointe.
Un travailleur a affirmé que la plupart trouvaient le poste « écrasant pour l’âme ». Un autre l’a qualifié de « littéralement le goulag », avec une structure où les travailleurs interagissaient très peu et recevaient des missions hebdomadaires avec peu de latitude créative.
Certaines équipes d’AAI fonctionnaient avec un ratio de 50 contributeurs individuels pour 1 manager.
Zuckerberg a déclaré que l’entreprise allait réduire cela. Il a défendu l’unité comme essentielle à l’avancement des modèles de Meta, a présenté le travail comme temporaire et a indiqué que l’entreprise chercherait à placer le personnel dans de nouveaux rôles au sein de Meta dans les mois à venir.
Il a également précisé que les employés pourraient revenir à leurs équipes d’origine si les décisions de dotation s’avéraient erronées.
Plus de 1 600 employés ont signé une pétition contre le suivi de la souris Le mécontentement chez Meta dépasse AAI. De nouveaux rapports indiquent que plus de 1 600 employés ont signé une pétition contre un programme récemment lancé qui surveille les clics et les frappes des travailleurs américains afin de générer des données d’entraînement pour l’IA, contre environ 1 000 signatures en mai.
Meta a réduit le programme le 2 juin, permettant aux employés de suspendre la collecte de données pendant jusqu’à 30 minutes et de demander des exemptions spécifiques.
Comme l’a rapporté Cryptopolitan en mai, plus de 95 000 travailleurs du secteur technologique ont été licenciés lors de 240 événements distincts au cours des premiers mois de 2026, les entreprises pointant directement l’IA comme cause.
Meta a été l’un des contributeurs les plus bruyants, et les traders de Polymarket ont maintenu des cotes élevées de licenciements dans les grandes entreprises technologiques depuis des mois. La promesse de Zuckerberg de mettre fin aux licenciements à l’échelle de l’entreprise pour le reste de 2026 est le premier signe d’une pause de la part d’un grand employeur technologique américain cette année.
Chris Cox dit à la direction de « reprendre contact avec l’entreprise » Lors d’une réunion Instagram à l’échelle de l’entreprise cette semaine, le chef du produit de Meta, Chris Cox, a décrit les derniers mois comme « brutaux », comparant l’expérience à courir un marathon au milieu d’une grêle.
Cox a exhorté la direction à « reprendre contact avec l’entreprise » et a mis en garde contre le fait de traiter l’IA comme un sauveur ou une menace.
Une semaine seulement après le mémo de licenciement du 18 mai où Zuckerberg a déclaré sans ambages aux employés que le succès n’est « pas acquis », Meta a relevé ses prévisions de dépenses d’investissement pour 2026 à une fourchette de 125 à 145 milliards de dollars, presque le double de ses dépenses de 72 milliards de dollars en 2025.
Le changement de position entre mai et le mémo du vendredi 12 juin, où Zuckerberg a reconnu ses erreurs et promis de la stabilité, montre à quel point la pression interne chez Meta a fait évoluer Zuckerberg en seulement trois semaines.
Zuckerberg promet hackathons, bureaux attribués et budgets d’offsites plus importants Selon le mémo, Meta augmentera les budgets des retraites d’équipes et des événements d’entreprise, organisera un hackathon à l’échelle de l’entreprise en juillet et rétablira les bureaux attribués aux employés dans de nombreux bureaux d’ici la fin de l’année.
Zuckerberg a également indiqué que l’entreprise cherchera de nouveaux postes pour le personnel actuellement engagé dans la formation de modèles d’IA.
Cette restructuration fait partie du pari plus large de Zuckerberg sur l’intelligence artificielle, alors que Meta concurrence OpenAI, Google et Microsoft sur les agents et services d’IA.
Au moment de la rédaction, Meta n’a pas encore commenté le mémo.
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