Mark Zuckerberg confirmó en un memorando interno que la amplia reorganización de IA de Meta fue “disruptiva” para muchos empleados y dijo que no se esperan más despidos a nivel de empresa en 2026. Prometió una mayor sensación de estabilidad después de un año de reducción del 10 % de su fuerza laboral y de decenas de miles de empleados que pasaron a nuevos roles centrados en IA.
El memorando, emitido el viernes, llega cuando la frustración ha alcanzado su punto máximo dentro de Meta. El mes pasado se despidieron a 8 000 empleados de Meta mientras aproximadamente 7 000 fueron trasladados a nuevas posiciones enfocadas en IA.
En total, la reestructuración afectó a aproximadamente el 20 % de la base de casi 78 000 empleados de Meta, según un memorando interno anterior de la directora de Personas, Janelle Gale.
Dada la complejidad de estos cambios, hemos cometido errores y casi con certeza cometeremos más.
– Mark Zuckerberg, CEO de Meta
Es la primera vez que reconoce públicamente que el giro hacia la IA está provocando daños reales dentro de la compañía.
Los empleados de Ingeniería de IA Aplicada llaman a su unidad “el gulag” Las quejas más agudas se centran en Ingeniería de IA Aplicada, una unidad de aproximadamente 6 500 ingenieros y gerentes de producto conformada desde marzo para apoyar a Meta Superintelligence Labs.
Los empleados reasignados a AAI no tuvieron opción de transferirse a otro equipo dentro de Meta. Podían unirse o abandonar la empresa, una exigencia poco usual para trabajadores técnicos senior en Silicon Valley.
Algunos se autodenominan “reclutas”. Tres empleados actuales le dijeron a WIRED que el trabajo se siente trivial comparado con los roles de desarrollo de software que tenían antes, con tareas que incluyen generar acertijos de codificación para probar y entrenar modelos de IA de frontera.
Un trabajador afirmó que la mayoría encontró el trabajo “desgarrador del alma”. Otro lo describió como “literalmente el gulag”, con una estructura en la que los trabajadores interactuaban mínimamente y recibían tareas semanalmente con poca libertad creativa.
Algunos equipos de AAI operaban con una proporción de 50 a 1 entre contribuyentes individuales y gerentes.
Zuckerberg dijo que la compañía reducirá esa proporción. Defendió la unidad como crítica para avanzar los modelos de Meta, enmarcó el trabajo como temporal y dijo que la empresa buscará mover al personal a nuevos roles dentro de Meta en los próximos meses.
También comentó que los empleados podrían volver a sus equipos originales si las decisiones de personal resultan ser errores.
Más de 1 600 empleados firmaron una petición contra el rastreo del mouse El descontento en Meta va más allá de AAI. Nuevos informes indican que más de 1 600 empleados firmaron una petición contra un programa recién lanzado que monitorea los clics y pulsaciones de teclado de los trabajadores estadounidenses para generar datos de entrenamiento de IA, frente a alrededor de 1 000 firmas en mayo.
Meta redujo el programa el 2 de junio, permitiendo a los empleados pausar la recolección de datos hasta 30 minutos y solicitar exenciones específicas.
Como informó Cryptopolitan en mayo, más de 95 000 trabajadores tecnológicos fueron despedidos en 240 eventos diferentes durante los primeros meses de 2026, con las empresas señalando directamente a la IA como la causa.
Meta ha sido uno de los mayores contribuyentes, y los traders de Polymarket han mantenido altas probabilidades de despidos en el sector tecnológico durante meses. La promesa de Zuckerberg de detener los despidos a nivel de empresa durante el resto de 2026 es la primera señal de pausa de cualquier gran empleador tecnológico de EE. UU. este año.
Chris Cox le dice al liderazgo que “vuelvan a conectar con la empresa” En una reunión corporativa de Instagram esta semana, el director de producto de Meta, Chris Cox, describió los últimos meses como “brutales”, comparando la experiencia con correr una maratón en medio de una granizada.
Cox instó al liderazgo a “volver a conectar con la empresa” y advirtió contra tratar a la IA como un salvador o una amenaza.
Solo una semana después del memorando de despidos del 18 de mayo, donde Zuckerberg dijo sin disculpas a los trabajadores que el éxito “no es una garantía”, Meta elevó su guía de gastos de capital para 2026 a un rango de 125 mil millones a 145 mil millones de dólares, casi el doble de su gasto de 72 mil millones en 2025.
El cambio de postura entre mayo y el memorando del viernes 12 de junio, donde Zuckerberg reconoció sus errores y prometió estabilidad, muestra cuánto la presión interna en Meta ha desplazado a Zuckerberg en apenas tres semanas.
Zuckerberg promete hackatones, escritorios asignados y mayores presupuestos para eventos externos Según el memorando, Meta aumentará los presupuestos para retiros de equipo y eventos corporativos, organizará un hackatón a nivel de empresa en julio y restaurará los escritorios asignados para empleados en muchas oficinas antes de fin de año.
Zuckerberg también dijo que la compañía buscará nuevos roles para el personal que actualmente realiza trabajo de entrenamiento de modelos de IA.
La reestructuración forma parte de la apuesta más amplia de Zuckerberg por la inteligencia artificial mientras Meta compite con OpenAI, Google y Microsoft en agentes y servicios de IA.
Al momento de escribir esto, Meta aún no ha comentado el memorando.
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